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新闻 & Stories: 特征
认识领导,最容易被误解的现象之一
2020年1月23日


领导研究的祖父,詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯, 曾经写道:“领导是最观察到一个,和至少理解在地球上的现象。”

也许这种情况的原因缺乏理解领导的一个是我们混为一谈的话“领导”和“领导力。

当我们提到“领导”,我们常常真的在谈论只有一个人 - 的领导者。

但领导者只是等式的一部分。考虑追随者,也是如此。他们是所有重要的步兵,实际上把工作做好。

怎么样的目标本身?这是导致领导者和追随者共同的目的。如果你没有一个目标, 没有人线索和没有人追随。 同样,在达到目标的方式可能也同样为目标本身是重要的。正端部不通过不道德的手段合理的。

我们还必须考虑其领导者和追随者的操作环境背景。该 “命令与控制” 工业革命的领导风格有一点做的 “连接-和协作” 技术革命的领导风格. 同样,由西方的价值观和行为准则影响的领导风格看起来与一个由价值观和儒家思想的影响,规范,例如领导风格有很大不同。

没有, 领导比任何一个人多。

我们必须重新构想“领导”作为 处理 包括所有这些组件,而不是仅仅着眼于领导者。我的合着者伽马perruci和我充分的理由的思维以这种方式 我们的书 了解领导:艺术和人文的角度 - 我们称之为领导力模型的五个组成部分。

我们定义领导是:

该过程由领导者和追随者发展的文化价值和规范形的环境背景下的关系,共同朝着一个目标(或目标)。
当我们看领导为包括所有这些组件的过程中,我们开始得到一个什么样的领导实际上是一个更准确的描述。 。 。它不是什么。

事实是,领导力是复杂的。 (因此,理解领导力复杂,太)。

如果有人告诉你,领导可以归结为“七步”或“十二格言,” - 或诸如此类的事 - 他们在说谎,他们误导,或者他们只是简单地卖蛇油。买家当心!

说实话,领导 凌乱。

所有这些组件的组合:

  • 领导人
  • 追随者
  • 目标
  • 环境背景
  • 文化价值和规范

加起来比这些部件的简单总和。真正的领导者 - 领导的真正的学生 - 需要考虑所有这些组件来获得领导过程的精确图像。

这并不意味着理解领导是没有希望的;正好相反是真实的。

当我们缩小到看到所有的领导过程的组成部分,而不是简单地着眼于领导者,我们都能够看到正在发生的事情,在这样的一个更准确的了解,找到真正的解决方案,以实现我们的目标。

但首先,我们必须摆脱一个全能的领袖谁导致他或她无奈的追随者所期望的目标,我们的浪漫形象。我们必须摆脱我们的理念,追随者是编程做一个领导者的投标只是盲目的无人机。我们必须摆脱的想法,背景不影响领导者和领导。

所有领导情境。 

我们必须摆脱我们的世界应该运作的方式种族中心主义的思想。要做到这一点的第一种方式是重新定义我们所说的“领导”。

当我们这样做,我们对我们的方式更好地了解这一常被误解的现象和理解领导的全过程。